“保安全、抓质量、促进度”百日劳动竞赛实施方案

公司各部室、各项目部：

公司根据各项目施工工期总体要求，结合项目计划和施工进度情况，为了使项目有计划、有目标进行，实现公司及项目的年度计划以及各项节点控制目标，将开展“保安全、抓质量、促进度”百日劳动竞赛活动。

为积极响应此劳动竞赛活动，积极围绕项目部的施工阶段和总体目标，齐心协力、再鼓干劲、根抓落实，抓住有利施工的黄金季节，在保证安全质量的前提下，大干100天，全面推进项目关键施工阶段施工任务的完成，特设立项目劳动竞赛考核评比奖罚细则，以达到激励先进、鞭策后进的目的，最终圆满完成各项施工任务。

一、开展劳动竞赛的目的

根据本工程工期紧迫，任务艰巨的特点，开展劳动竞赛是调动各施工队伍生产积极性和充分挖掘施工队伍潜力，优质高效完成剩余施工任务的重要手段。公司为了确保各项目按期完工，特制定本活动方案。

二、指导思想

1、以省、市企业复工通知文件要求为指导思想，以项目“保安全、抓质量、促进度”为劳动竞赛依据，以推动工程任务优质、安全、高效，按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正、坚持标准、严格考核。

三、组织领导

1、劳动竞赛实行统一领导，分类考核，集中评比的竞赛规程。为了确保劳动竞赛科学有序开展，成立劳动竞赛领导小组：

竞赛领导小组组长：王强

竞赛领导小组副组长：王彦锋、董朝斌

竞赛领导小组成员：赵建平、崔焕焕、王金月、李彩艳、张博、刘钢、刘飞、史林强、王举洋、赵威

2、领导小组的主要职责：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制订劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；组织对劳动竞赛检查、考核、评比和总结工作。

四、分解细化节点目标，责任落实到人

1、工序生产计划

划分节点工期，并细化每周每个工序，落实到人，工程具备施工条件的加紧施工，不具备施工条件的创造条件进行施工，不留断点，不留死角，全面进行施工。

2、生产计划保证措施

（1）工序进度计划进行分解细化，指定节点和阶段考核目标，将责任落实到人，根据考核进行奖罚，同时加大人员、设备的投入，严格按照施工计划进行组织，保证各工序都有充足人员和设备。

（2）认真研究各施工环节，见缝插针，充分利用各工序的前后时间，做到有序衔接。

（3）及时准确掌握现场各工序队伍人员数量的需要，发现不足的立即增加。

（4）落实安全生产责任制，要求所有作业必须严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故，在确保安全和质量的前提下进行施工。

（5）必要时夜间加班施工，确保增设照明器具。

（6）所有参战协作工队必须严肃认真，听从项目部各级人员指挥和整体协调，要顾全大局，各施工队伍的负责人及生产管理人员必须坚守在工地现场，及时解决现场出现的各种问题，充分调动每个人员的积极性，保证每个节点目标能够按计划认真完成。

五、劳动竞赛时间

劳动竞赛活动从2020年6月1日开始到2020年9月10日。

六、劳动竞赛内容

为了确保项目工期目标的实现，此次施工队劳动竞赛主要包括生产进度、工程质量、安全生产等方面的内容。

1、工程进度：根据工期计划的总体要求，结合工期实际，分项制定工程进度计划，开展具体竞赛。各施工队根据项目部具体要求，明确各层次控制人员和具体任务和工作职责，严格按照下达的施工进度计划安排组织施工，确保各阶段产值计划和形象进度完成。

2、工程质量：要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系，质量管理办法，执行规程。工程质量各项指标达到了规定要求，实现主体工程零缺陷，全面满足业主需要，实现工程创优。

3、安全生产：要求各施工队依照项目部建立的安全管理体系，安全措施和制度，认真贯彻安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全目标。

七、考核原则

1、劳动竞赛考核评分原则：本实施办法要求在保证安全、保证质量的前提下，保证工期进度的评比作为开展劳动竞赛的主要依据，同时要兼顾施工安全，工程质量方面的评比。考核时在工程质量且无安全事故的情况下，原则上以施工产值进行考评。

2、施工进度由生产副经理牵头，项目部负责按考评期施工计划完成情况评分，其它考核内容以附表检查内容为准，检查完毕后将评分表交计划部汇总。

八、考核奖惩标准及具体实施办法

根据工程分解的目标，对现场施工队伍采取重奖重罚的促进手段。根据具体工程施工情况，分别设节点考核、周期考核、月度考核，充分调动所有参建人员的积极性。

具体考核施工计划及奖惩标准见附表。

九、竞赛评比否决项目

项目部下各施工队凡有下列情况之一者，取消考核资格，之前的奖励一并扣回：

1、凡在施工过程中，发生严重质量事故或发生给工程造成严重损失，给公司造成恶劣影响的其它重大事故。

2、在日常抽查过程中，对所列各项检查内容在同一作业点同一问题出现二次以上者。

3、现场管理混乱，文明施工差，被上级有关部门提出严厉批评后拒不整改导致勒令停工的。

4、严重违反施工规范，发生一般以上工程质量事故者。

5、严重违反安全施工规范，野蛮施工，情节严重或发生一般安全生产事故或施工不当发生较大经济损失者。一个考核周期连续因安全问题被书面通报二次者。

6、因安全、质量、文明施工被业主通报批评者。

十、相关要求

1、劳动竞赛对促进项目部健康、持续发展具有重要意义，各施工队伍必须充分认识、积极参与、切实搞好。

2、要紧紧围绕施工工作的中心任务，有的放矢开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、施工队必须按照项目部工期计划要求规定人员及相应资源，做好各工序零衔接施工。施工队伍完成节点工程和阶段性目标及时上报。

4、每项考核完成后，按照上述考核办法计算奖罚金额，奖金当期兑现，罚款在当月计价或工资中扣除。队伍考核所得的奖金的不少于60%分配给施工班组人员。由施工队负责人将奖金发放名单上报项目部，项目部核实后依据名单将奖金直接发放给工人。

百日劳动竞赛活动领导小组

                                       2020年5月29日

百日劳动竞赛活动工地标语

1、深入开展“保安全、抓质量、促进度”百日劳动竞赛活动

2、鼓干劲、创一流、保安全、抓质量、促进度

3、效率是生命，质量是根本，安全是保障

4、安全第一，预防为主

5、以质量求生存，以安全求效益，以效益求发展

6、围绕目标考核，实施奖罚分明